A mudança para o trabalho remoto e híbrido já estava acontecendo muito antes da pandemia, mas, como acontece com tantas coisas, a COVID-19 acelerou a transição. As empresas tiveram que superar rapidamente uma infinidade de desafios, desde dar as ferramentas certas até gerenciar a produtividade e o moral em um ambiente de equipe dispersa. Depois de alguns meses, porém, ficou claro que não havia como voltar atrás – porque os funcionários preferiam esta nova forma de trabalhar, mais flexível.
Agora que alguns funcionários estão a regressar aos ambientes de escritório tradicionais – pelo menos durante algum tempo – as empresas podem beneficiar das lições aprendidas com as suas experiências de trabalho remoto. O objetivo é desenhar um modelo de trabalho híbrido que melhor atenda às suas necessidades específicas.
As modernas tecnologias de RH estão facilitando a mudança para o trabalho híbrido, tornando possível coletar, gerenciar e analisar dados de todas as equipes, independentemente da localização. A tecnologia pode apoiar a integração, a melhoria e a requalificação dos funcionários e, quando utilizada de forma eficaz, também dá aos funcionários acesso a tudo o que precisam durante a jornada de trabalho – desde ferramentas de colaboração até tecnologias de nuvem.
O “novo normal” ideal é um local de trabalho híbrido inclusivo onde todos os funcionários – não importa onde estejam trabalhando – sejam produtivos, engajados e se sintam conectados e incluídos.