Cálculo dos requisitos de gerenciamento de estoque

Agora, uma loja que vende apenas uma camiseta não é muito realista. Então o que acontece se, como a maioria das lojas de roupas, essa loja vende mais de uma camiseta? Em vez de vender 10 ou até 100 camisetas diferentes?

Nesse cenário, o número de itens de estoque com código de barras a serem monitorados pode rapidamente saltar para centenas ou até milhares de SKUs.

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É por isso que talvez o recurso de PDV mais importante para uma loja de roupas ou vestuário seja o gerenciamento de estoque, porque não é incomum que até mesmo pequenas lojas de roupas tenham milhares de SKUs para monitorar a qualquer momento.

Para calcular suas necessidades de estoque, estime o número de itens que você tem, ou espera ter, em um determinado momento e multiplique isso por qualquer tamanho, cor, gênero ou outras variações.

Por exemplo, se sua loja vende 50 itens diferentes, em 4 tamanhos diferentes, todos da mesma cor, e atende apenas mulheres.

No entanto, se sua loja vende 50 itens diferentes, em 6 tamanhos e 4 cores diferentes, e vende tanto para homens quanto para mulheres, esse número aumenta substancialmente.

Para gerenciar um grande estoque de forma rápida e fácil, uma loja de roupas precisa de um software POS que possa importar SKUs rapidamente, usar matrizes de produtos para monitorar cor, tamanho e outras variações, bem como um software que forneça alertas de estoque baixo, para que a loja saiba quando um determinado tamanho ou cor estiver prestes a acabar.

Se você estiver rastreando mais de 100 SKUs diferentes em um determinado momento, recomendamos fortemente um PDV com gerenciamento de estoque robusto.